HeadFirst Global réunit 11 entreprises sous le nom Vertage, autour d’une plateforme et d’un modèle organisationnel communs. Le groupe représente plus de 10 milliards d’euros de volume brut facturé.
- La plateforme associe les professionnels spécialisés et les agents d’IA les mieux adaptés pour aider des entreprises clientes à atteindre leurs objectifs en Amérique du Nord et du Sud, au Royaume-Uni, en Irlande, en Europe et dans la région Asie-Pacifique.
- Les marques opérationnelles seront progressivement abandonnées au premier trimestre 2027. Les contrats en cours, les équipes et les interlocuteurs habituels resteront inchangés.
- Selon une étude, les organisations belges accordent une place de plus en plus stratégique à l’expertise externe : 74 % considèrent les professionnels externes, partenaires et fournisseurs comme une composante stratégique ou intégrée de leur stratégie de gestion des talents.
HeadFirst Global, actif à la croisée du travail, des talents et de la technologie, annonce aujourd’hui devenir Vertage. Sous ce nouveau nom, l’organisation développe une plateforme technologique mondiale capable d’associer de manière dynamique les professionnels spécialisés et les agents d’IA les mieux adaptés pour aider les entreprises à atteindre les résultats visés.
HeadFirst Global réunit ses onze sociétés opérationnelles sous le nom Vertage, autour d’une plateforme et d’un modèle organisationnel communs.
Vertage démarre avec un réseau international de 1,5 million de professionnels spécialisés, un volume brut facturé de plus de 10 milliards d’euros et des activités dans 80 pays. Cette envergure résulte de l’intégration de HeadFirst Group et d’Impellam Group en 2024, qui a réuni technologies et données avec une expertise mondiale dans la gestion des ressources externes et des communautés de talents spécialisés. Le groupe a poursuivi son développement depuis lors, notamment en s’implantant en Inde.
Ce que fera Vertage
Vertage développe une plateforme unique associant talents spécialisés, intelligence artificielle et données. Les organisations définiront d’abord les résultats qu’elles souhaitent atteindre, plutôt que de raisonner en nombre de collaborateurs ou en tarifs. L’IA permettra de mettre plus rapidement et plus précisément les professionnels en relation avec les missions qui leur correspondent, en s’appuyant sur une communauté mondiale de spécialistes qui continuent à développer leurs compétences. Chaque intervention d’un professionnel ou d’un agent d’IA sera gérée sur une plateforme centrale offrant visibilité et contrôle de la conformité. Vertage entend ainsi mieux interconnecter, au sein d’une plateforme centralisée, les différents systèmes, partenaires et fournisseurs avec lesquels de nombreuses entreprises travaillent encore aujourd’hui. Chaque mission enrichira les connaissances de la plateforme sur la manière dont le travail est réalisé, ce qui accroîtra progressivement la valeur qu’elle apporte à ses utilisateurs.
« Il ne s’agit pas simplement d’un changement de nom », déclare Edzard Overbeek, Group Chief Executive Officer. « Avec Vertage, nous développons une plateforme qui aidera les talents et les entreprises à avancer plus vite, à voir plus grand et à garder une longueur d’avance à l’ère de l’IA. Pour rester compétitives et assurer leur avenir, les entreprises intègrent l’IA, mais elles doivent réussir leurs investissements tout en garantissant leur conformité. Les professionnels spécialisés font, eux aussi, face à des incertitudes et ont besoin d’être accompagnés pour continuer à se former, acquérir de nouvelles compétences et préserver leur valeur sur le marché. Entreprises, talents et partenaires ont tous besoin d’un partenaire de confiance. Forts de cinquante ans d’expérience et d’expertise dans ce secteur, nous sommes particulièrement bien placés pour jouer ce rôle. »
Un marché en pleine mutation
Plusieurs évolutions simultanées transforment en profondeur la manière dont les organisations planifient et réalisent le travail. Le travail dépend de moins en moins du lieu où il est effectué, les talents et les compétences se raréfient, tandis que les entreprises attendent désormais, elles aussi, des services rapides et en temps réel, comparables à ceux auxquels les consommateurs sont habitués. Le secteur des solutions de gestion des ressources humaines externes, dont la valeur annuelle est estimée à 650 milliards de dollars, a été conçu pour la stabilité plutôt que pour la rapidité. La fragmentation des modèles de gestion de ces ressources complique l’engagement des professionnels. Dans le même temps, les entreprises peinent à piloter leurs activités au moyen d’une multitude de systèmes distincts, ce qui génère des risques, des inefficacités et des difficultés en matière de conformité.
De nombreux clients sont déjà passés d’une planification fondée sur les effectifs à une approche axée sur les compétences. Vertage veut aller plus loin en organisant le travail autour des résultats attendus. Les organisations détermineront ainsi la combinaison de talents humains et d’agents d’IA nécessaire pour atteindre ces résultats. Une vaste étude menée auprès des clients montre qu’il existe une réelle demande en ce sens. Comme l’a résumé l’un d’eux : « Peu m’importe le nombre de personnes sur la piste de danse, pourvu que la danse ressemble à ce que j’attends. » Concrètement, les organisations commenceront par définir leur objectif, puis décideront quelles capacités développer en interne, automatiser, acheter ou mobiliser auprès de prestataires externes.
« Le marché des solutions de gestion des talents connaît une transformation profonde. L’IA occupe une place croissante dans le travail, les talents se raréfient et les donneurs d’ordre pilotent de plus en plus leurs activités en fonction des résultats, plutôt que de la seule capacité », explique Arkadev ‘Arko’ Basak, Partner chez Everest Group. « Les prestataires capables de combiner de solides réseaux de talents avec des services propulsés par l’IA sont les mieux placés pour jouer un rôle de premier plan dans cette évolution. »
Les prochaines étapes
Edzard Overbeek et l’ensemble de l’équipe de direction mènent actuellement une transformation de grande ampleur, qui s’étendra sur plusieurs années. L’ambition dépasse le regroupement de 11 marques sous un même nom : il s’agit de bâtir progressivement une organisation intégrée, plutôt qu’un portefeuille de sociétés distinctes.
Les marques opérationnelles du groupe – Comensura, Carbon60, Lorien, Guidant Global, Bartech, SRG, HeadFirst, Sterksen, Starapple, Striive et ProUnity – seront progressivement abandonnées au premier trimestre 2027. À partir de ce moment, le groupe se présentera dans le monde entier sous la marque Vertage. Les contrats en cours, les interlocuteurs et les services resteront inchangés.
La nouvelle marque a été dévoilée aux collaborateurs lors d’un événement mondial organisé plus tôt ce mois-ci. Son nom évoque l’idée d’une avance qui se renforce : un avantage qui ne se limite pas à une seule réussite, mais grandit à chaque mission.
Source : Talent Intelligence
