De impact van artificiële intelligentie op de arbeidsmarkt versnelt. Uit een nieuwe IDC-studie, uitgevoerd voor Deel, blijkt dat instapfuncties steeds zeldzamer worden: twee op de drie organisaties verwachten hun rekrutering van starters terug te schroeven. Tegelijk zegt 91% dat functies vandaag al veranderen of verdwijnen door de doorbraak van AI. Daardoor wordt het moeilijker om jong talent klaar te stomen en leiderschapstrajecten nog organisch op te bouwen.
Toch staat de adoptie niet stil. Maar liefst 67% van de bedrijven investeert intussen in AI-trainingen om medewerkers om te scholen en teams futureproof te maken. De kloof tussen organisaties die inzetten op vaardigheidsontwikkeling en bedrijven die afwachten, dreigt daarmee snel groter te worden.
Regionale verschillen tekenen zich duidelijk af. Waar in de VS, Argentinië en Nieuw-Zeeland de meeste jobs effectief verdwijnen, kiest China voor grootschalige herscholing en functieredesign — een strategie die veel organisaties inspireert. Intussen worstelen bedrijven wereldwijd met dezelfde remmende factoren: legacy-systemen, een krappe markt voor AI-talent en een gebrek aan duidelijke interne regels rond verantwoord gebruik van AI.
Voor juniors verandert het speelveld ingrijpend. Diploma’s verliezen terrein, terwijl technische AI-skills, probleemoplossend vermogen en communicatiesterkte de nieuwe standaard worden. De traditionele startfunctie maakt plaats voor rollen waarin flexibiliteit, leergierigheid en digitale competenties centraal staan. Bedrijven die automatisering durven koppelen aan menselijk inzicht, zullen volgens IDC het verschil maken in een markt die volledig hertekend wordt door AI.
